LOTUS’S: Mais de um milhão de consumidores envolvidos através de ofertas de viagem

Transformar compras de supermercado em experiências dignas de férias, impulsionando engagement e visitas repetidas

Imagem promocional de um pacote de férias com o texto "Beli-Beli Cuti-Cuti" e as datas da viagem. Uma família sorridente posa com bagagem e acessórios de viagem sobre um fundo rosa. Um gráfico de um avião acrescenta um toque de aventura à imagem.

Os Nossos Setores

Retalho

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Lotus's

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Localização

Malásia

Banner roxo com um homem entusiasmado a segurar produtos de supermercado. A atmosfera é vibrante e convida os clientes a fazer compras.

Visão geral

A Lotus’s Malaysia, anteriormente Tesco Malaysia, é uma cadeia de hipermercados pertencente ao grupo tailandês Charoen Pokphand (CP). Após o rebranding realizado em 2021, a Lotus’s consolidou uma forte presença no retalho malaio, oferecendo produtos alimentares, bens essenciais e compras online.
Com uma vasta rede de lojas em toda a Malásia Peninsular, a Lotus’s procurava ir além das promoções tradicionais e dos descontos, criando uma ligação mais forte com consumidores Gen X e millennials.

Em parceria com a TLC Worldwide, a marca lançou a campanha “Beli-Beli Cuti-Cuti” (“Comprar-Comprar, Férias-Férias”), transformando compras rotineiras de supermercado em experiências aspiracionais através de ofertas de viagem, aumentando engagement e incentivando visitas repetidas.

O desafio

A Lotus’s percebeu que as promoções tradicionais tinham um impacto limitado junto de consumidores cada vez mais motivados por experiências e aspirações de lifestyle.
O desafio passava por atrair e fidelizar estes consumidores — particularmente segmentos mais jovens que valorizam viagens e experiências memoráveis — criando simultaneamente uma campanha diferenciadora capaz de destacar a marca e gerar resultados de negócio relevantes.

Mais especificamente, os objetivos eram aumentar o valor médio por visita, incentivar engagement recorrente e criar ligações emocionais que os descontos tradicionais, por si só, não conseguiam gerar.

A Lotus’s reconheceu que a oferta certa — capaz de combinar paixão com acessibilidade — poderia impulsionar tanto comportamento como emoção, desbloqueando fidelização a longo prazo.

Porque escolheram a TLC

A Lotus’s procurava um parceiro estratégico capaz de ajudar a transformar a sua proposta de valor, passando de uma lógica centrada no preço para uma abordagem orientada por experiências.
A vasta experiência da TLC em retalho — transformando compras do dia a dia em experiências memoráveis — alinhava-se perfeitamente com o objetivo da Lotus’s de aumentar gasto médio, incentivar visitas repetidas e reforçar a fidelização.

A TLC assegurou que toda a jornada do consumidor — desde o carregamento do talão até ao resgate dos créditos de viagem — fosse simples, intuitiva e agradável.

Esta combinação entre insight estratégico, criatividade e execução fez da TLC o parceiro ideal para uma campanha que precisava de gerar tanto impacto emocional como ROI mensurável.

A abordagem TLC

A campanha “Beli-Beli Cuti-Cuti” foi lançada a nível nacional. Consumidores que gastassem RM200 numa única compra recebiam créditos de viagem resgatáveis através do portal de viagens da TLC.
De repente, compras habituais de supermercado transformavam-se em oportunidades para desbloquear estadias em hotéis e experiências de férias, trazendo diversão e aspiração para o percurso de compra.

A participação foi desenhada para ser simples e intuitiva, através de ativações em loja, QR codes e pontos de contacto digitais nas redes sociais. Conteúdos com influenciadores e ativações especiais ao fim de semana ajudaram a ampliar o alcance da campanha, enquanto ferramentas de CRM e tracking UTM permitiram acompanhar resultados em tempo real.

Os processos de validação manual garantiram ainda que todos os resgates cumpriam os critérios da campanha. O resultado foi um programa sustentável, envolvente e totalmente alinhado com as aspirações lifestyle das audiências Gen X e millennials.

Interior de um supermercado com produtos de limpeza, sinalética promocional e uma pessoa ao lado de um grande anúncio cor-de-rosa.

Os resultados

O valor médio do cabaz aumentou tanto entre membros como não membros, enquanto mais de um em cada quatro participantes regressou para voltar a comprar e resgatar novas ofertas.
As ativações de ofertas geraram um valor equivalente ao dobro do investimento inicial da campanha, superando os objetivos de ROI definidos.

As visitas ao website e os níveis de engagement cresceram significativamente, impulsionados por atividade orgânica nas redes sociais e conteúdos criados por influenciadores. Paralelamente, a satisfação dos consumidores aumentou através de feedback extremamente positivo.

A campanha teve uma forte adesão especialmente entre casais, consumidores urbanos Gen X e famílias millennials.

2x

Valor

gerado em ofertas

+20%

Taxa de

conversão

1 em cada 4

Consumidores

regressou para voltar a comprar e resgatar novas ofertas

3 NetworkABSAAcerAcinqueAdidasAldiWorldwideAllianzAmazonAmerican Family InsuranceAT&TBanca di AstiBataBirds EyeBPIBuddy UniCreditBupaCarrefourCoca ColaColesCostaDecathalonDecathlonDiageoDomino'sEDFEDPElectric IrelandElectroluxExpediaFastwebFerreroFidelidade My PetsFNAC logoHaierHungry Jack'sH&MJust EatKFCKinderKlarnaLay'sLGLotus'sMcDonald'sMediaMarktMediaWorldMEOMoney SupermarketP&GPampersPepsicoPlasconRinsoSamsungSantanderSingtelSkyT-MobileTFGThe ForkTicketmasterTommy HilfigerTrip.comUberUbisoftUnileverUniversal MusicVirgin Mobile logoVodafoneWalkersWizzYoutubeZalando
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