STIMULER LA LOYAUTÉ ÉMOTIONNELLE GRÂCE À L'INNOVATION

Transformer la fidélité des clients grâce à des incitations axées sur l'expérience

Our Sectors

Technologie , Retail

Client

MediaWorld

Solutions

Programmes de fidélité

Location

Italie

Mediaworld club card on red and white background

Présentation

Face à la faible fidélité des clients et aux décisions d'achat souvent motivées par le prix dans le secteur des technologies grand public, MediaWorld a vu une opportunité de se démarquer grâce à une stratégie de fidélisation plus évoluée et axée sur l'émotionnel. Ensemble, nous avons lancé le MediaWorld CLUB, un programme de fidélisation innovant qui vise à aller au-delà des points traditionnels pour créer une expérience client mémorable et engageante en récompensant les comportements non transactionnels.

Le challenge

Avant de s'associer à TLC, le programme de fidélité de MediaWorld, principalement basé sur des remises et des promotions, perdait de son efficacité sur un marché hautement concurrentiel où la fidélité des consommateurs est faible, ceux-ci recherchant systématiquement les meilleures offres. Ce programme, développé en interne et axé uniquement sur l'aspect économique, peinait à se démarquer ou à créer un véritable lien émotionnel avec les consommateurs, en particulier dans un secteur connu pour sa faible fréquence d'achat et son faible impact émotionnel. MediaWorld devait repenser radicalement sa stratégie de fidélisation, passant d'une approche transactionnelle à une approche relationnelle, et adopter un nouveau programme dynamique et durable.

Pourquoi ils ont choisi TLC

MediaWorld recherchait un partenaire capable de relever le défi et d'offrir bien plus qu'une simple plateforme de collecte de points. L'entreprise avait besoin de créer un programme conçu pour maintenir un niveau élevé d'engagement client dans un secteur où la fidélité et la fréquence d'achat sont faibles. Elle a choisi TLC pour notre capacité unique à intégrer des récompenses personnalisées et expérientielles dans une stratégie omnicanale, ainsi que pour notre expérience dans la création de programmes axés sur l'engagement émotionnel plutôt que sur les dépenses. Notre portefeuille exclusif de récompenses émotionnelles a convaincu MediaWorld, tout comme notre capacité à nous adapter aux besoins des marques et à être présents à chaque point de contact avec le client.

L’approche TLC

Notre mission était claire : transformer un programme de fidélité obsolète basé sur des remises en un écosystème émotionnel capable d'engager les clients à plusieurs niveaux. La première étape consistait à analyser le comportement des clients et les points de contact existants, ce qui nous a permis de co-concevoir un programme sur mesure, axé sur des récompenses basées sur l'expérience et la personnalisation. Nous avons lancé le MediaWorld CLUB, un modèle innovant qui récompense non seulement les dépenses, mais aussi la participation grâce à des points de contact fréquents : cadeaux de bienvenue de grande valeur, campagnes mensuelles personnalisées, cadeaux d'anniversaire, gains instantanés, événements spéciaux et système de récompenses à plusieurs niveaux pour encourager la fidélité.

Grâce à cette approche, les résultats ont été tangibles, avec un nombre croissant de membres, un engagement moyen élevé et une augmentation mesurable de la fréquence d'achat. Dès les premiers mois, MediaWorld a salué la flexibilité, la proactivité et les capacités stratégiques de TLC, ainsi que notre portefeuille de récompenses unique qui leur a permis d'offrir bien plus que des incitations économiques. Par rapport à ses concurrents, TLC se distingue par sa capacité à créer des expériences émotionnellement engageantes et mémorables qui trouvent un écho auprès des consommateurs et les incitent à revenir. Nous sommes également fiers de notre capacité à nous adapter rapidement aux changements du marché, ce qui nous permet de garder une longueur d'avance et de toujours placer le client au centre de nos préoccupations à chaque étape. Cela s'est traduit par le succès du MediaWorld CLUB et par une croissance continue jusqu'à aujourd'hui.

Six cartoon images showing the results of the Mediaworld campaign

Les résultats

Après le lancement du MediaWorld CLUB, les résultats ont montré une nette amélioration de la fidélité, de la fréquence d'achat et de la perception de la marque. En juin 2025, le programme a atteint un total de 3,5 millions de clients, dont 866 000 membres actifs et fidèles. Le programme a connu une croissance mensuelle de +5 % du nombre d'utilisateurs actifs, avec un engagement moyen de 33 %, des résultats qui ont permis de prolonger le partenariat pour trois années supplémentaires.

Outre l'augmentation constante du nombre de nouveaux utilisateurs, 48 % des connexions mensuelles proviennent d'utilisateurs fidèles, ce qui confirme l'intérêt continu pour le programme et l'engagement envers la marque. L'analyse des données d'achat révèle une corrélation claire entre le programme de fidélité et les habitudes d'achat des consommateurs. En moyenne, le nombre de membres du programme de fidélité ayant effectué au moins trois achats est deux fois plus élevé que celui des non-membres, ce qui démontre clairement l'augmentation de la valeur de vie client.

33%

d’engagement

comparé à la moyenne.

+5%

augmentation

du nombre d'utilisateurs du programme par mois.

+61%

D'augmentation

de la fréquence d'achat, preuve de la fidélité

Témoignage du client

“Notre collaboration avec TLC au cours des quatre dernières années nous a permis d'obtenir 785 000 membres, avec une croissance incroyable de +67 % depuis avril 2024. Compte tenu des résultats et de la collaboration fructueuse avec TLC Worldwide Italia, nous avons décidé de renouveler le projet pour trois ans supplémentaires, jusqu'en 2028. ”

MediaWorld

Équipe

MediaWorld
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