Glückliches Paar shoppt im modernen Einkaufszentrum mit bunten Einkaufstaschen.

Die 8 Consumer Engagement Statistiken, die Retail CMOs 2026 analysieren müssen. Und wie sie dieses Wissen für Wachstum nutzen.

EinzelhandelArtikel

Januar 28, 2026

2026 werden die wertvollsten Veränderungen im Konsumentenverhalten nicht laut kommuniziert, sie zeigen sich leise. In der Art, wie Menschen entscheiden, wohin sie zurückkehren, wem sie vertrauen und für welche Marken sie bereit sind, kontinuierlich Geld auszugeben.

Bei unseren weltweiten Retail-Kunden zeigt sich immer wieder dieselbe Wahrheit: Wachstum entsteht heute über die Qualität der Kundenbeziehungen, nicht über die Menge der Marketingaktivitäten.

Die folgenden acht Datenpunkte zeigen, wo im Customer Lifecycle echter Wert entsteht und wo er unbemerkt verloren geht.

1. 5% Eine Steigerung der Retention um 5% erzeugt weiterhin 25-95% Gewinnwachstum

Ja, diese Spanne ist groß, aber die Erkenntnis ist klar: Kunden zu halten ist günstiger und profitabler, als neue zu gewinnen.

Retail-Marken, die Retention als Wachstumsmotor betrachten und nicht als Nebenaufgabe, erzielen bessere Ergebnisse. Schon kleine Schritte zur stärkeren Kundenbindung wirken sich massiv auf das Ergebnis aus.

Eine Grafik zeigt: 5% mehr Kundenbindung führt zu 31% Wachstum.

2. Wiederkehrende Kunden geben 67% mehr aus

Der Erstkauf ist nur der Anfang der Beziehung. Wenn Kunden zurückkehren, wächst der Umsatz schnell: Sie kaufen häufiger, entdecken neue Kategorien und greifen eher zu Premiumangeboten.

In 2026 werden erfolgreiche Retailer Erlebnisse schaffen, die Wiederkäufe attraktiv machen, nicht erzwungen.

A graphic displaying "67% MORE" accompanied by a stack of coins in orange. The text says Customers will pay 16% more for personalised experiences.

3. Omnichannel Kunden sind rund 30% wertvoller

Kunden, die mühelos zwischen Online, Store und App wechseln, zeigen höhere Bindung und höheren Lifetime Value.

Die kommerzielle Chance liegt darin, vernetzte Erlebnisse zu schaffen, bei denen jede Interaktion die nächste verstärkt. Wenn sich eine Marke überall “präsent” anfühlt, steigen Loyalität und Umsatz.

Omnichannel-Marketing-Statistik: 80 % bevorzugen Omnichannel, da es als wertvoller wahrgenommen wird – dargestellt mit einer kreisförmigen Prozentanzeige.

4. Personalisierung steigert den Umsatz um 20-25%

Konsumenten wollen wirklich verstanden werden. Personalisierung, die Bedürfnisse antizipiert, Vorlieben erkennt und relevanten Mehrwert liefert, treibt Engagement und Umsatz nachhaltig. Retailer, die echte verhaltensbasierte, emotional intelligente Personalisierung nutzen, erzielen langfristig bessere Ergebnisse als jene, die bei einfacher Segmentierung stehen bleiben.

Personalization drives spend: 20-25% increase with upward arrow graphic on navy blue background

5. 83% der Konsumenten sind Mitglied in 1 bis 6 Loyalty-Programmen

Loyalty-Programme sind allgegenwärtig, echte Differenzierung hingegen selten. Viele Programme fühlen sich identisch an.

Um herauszustechen, müssen Marken emotionale Relevanz schaffen: Erlebnisse, Anerkennung und Engagement, das sich lohnt. Das schützt Margen und sorgt dafür, dass Kunden zurückkehren.

Statistik: 83 % der Verbraucher sind Mitglied in ein bis fünf Loyalitätsprogrammen – dargestellt in einer herzförmigen Grafik.

6. Konsumenten erwarten ethische Datennutzung, weniger als die Hälfte vertrauen Marken darin

Vertrauen ist ein zentraler Treiber für Engagement. Wenn Konsumenten erleben, dass ihre Daten verantwortungsvoll genutzt werden und klaren Mehrwert liefern, steigt Teilnahme, Loyalität und Umsatz. Retailer, die Transparenz, Fairness und klare Gegenleistungen in ihre Programme integrieren, verbessern sowohl Markenreputation als auch kommerzielle Ergebnisse.

Grafik mit orangem Preisschild und „25x“. Text: Akquisitionskosten sind bis zu 25-mal höher. Warum das wichtig ist:

7. Nur 29% der Konsumenten fühlen sich emotional loyal zu einer Marke

Die meisten Loyalitätsbekundungen sind oberflächlich, sie verschwinden, sobald ein besseres Angebot auftaucht. Echte emotionale Loyalität ist selten, aber enorm wertvoll: Sie schützt Margen, erhöht Wiederkaufwahrscheinlichkeit und stärkt Marken nachhaltig.

Marken, die Erlebnisse schaffen, die Emotional resonieren, bauen einen klaren Wettbewerbsvorteil auf.

Emotionale Loyalität ist selten und wertvoll: Nur 29 % der Verbraucher fühlen sich emotional an eine Marke gebunde

8. Neukundengewinnung kostet das 5-7-Fache von retention und die Lücke wächst

Akquise war schon immer aufwendig und teuer, doch die Kosten steigen weiter. Gleichzeitig bleiben bestehende Kunden die stabilste Umsatzquelle. CMOs, die Investitionen konsequent in den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen verschieben, erzielen nachhaltigeres Wachstum und höhere Profitabilität.

Bold text on a dark blue background states 'Acquisition is expensive.' It highlights 'Acquisition costs 5-7X more than retention—and the gap is widening

Der gemeinsame Nenner

Alle Zahlen zeigen in die selbe Richtung: Retailer, die 2026 erfolgreich sind, bauen Relevanz, Vertrauen und emotionale Resonanz in großem Maßstab auf. Nicht durch Rabatte oder hohe Mediabudgets. Sondern durch starke erste Eindrücke, intelligente Engagement-Mechaniken, personalisierte Rewards und bedeutsame Erlebnisse.

TLC Worldwide unterstützt einige der bekanntesten Retail- und E-Commerce Marken der Welt dabei, diese Form von Engagement zu liefern: skalierbar, messbar und emotional wirksam. Denn im Retail bleibt eines konstant: Starke Beziehungen führen zu außergewöhnlichen Ergebnissen.

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