LOTUS’S: MAIS DE 1 MILHÃO DE CONSUMIDORES ENGAJADOS, COM 25% RETORNANDO PARA RESGATAR RECOMPENSAS DE VIAGEM

Transformando as compras do dia a dia em experiências dignas de férias e incentivando o retorno às lojas

Imagem promovendo um pacote de viagem com o texto “Beli-Beli Cuti-Cuti” e datas da viagem. Uma família sorridente aparece com malas e acessórios de viagem diante de um fundo rosa. Um gráfico de avião reforça o clima de aventura.

Nossos setores

Varejo

Cliente

Lotus's

Soluções

Redes de Recompensa

Onde

Malaysia

Banner roxo com um homem animado segurando produtos de supermercado. A atmosfera é vibrante e convidativa para os consumidores.

Visão Geral

A Lotus’s Malaysia, anteriormente Tesco Malaysia, é uma rede de hipermercados pertencente ao grupo tailandês Charoen Pokphand (CP). Após o rebranding em 2021, a marca consolidou sua presença no varejo malaio, oferecendo alimentos, produtos essenciais e compras online.

Com uma ampla rede de lojas na região da Península da Malásia, a Lotus’s percebeu que precisava ir além das promoções tradicionais e dos descontos para se conectar de forma mais relevante com consumidores das gerações X e millennials.

Em parceria com a TLC Worldwide, a marca lançou a campanha ‘Beli-Beli Cuti-Cuti’ (“Comprou, Ganhou Férias”), transformando a rotina de supermercado em uma oportunidade aspiracional, com recompensas de viagem que impulsionaram o engajamento e estimularam visitas recorrentes.

O DESAFIO

A Lotus’s identificou que as promoções tradicionais tinham impacto limitado em um público cada vez mais orientado por experiências e aspirações de estilo de vida.

O desafio era atrair e fidelizar esses consumidores, principalmente os mais jovens, que valorizam viagens e momentos memoráveis, ao mesmo tempo em que criava uma campanha diferenciada no mercado e gerava resultados concretos para o negócio.

Os objetivos eram claros:

  • Aumentar o ticket médio por visita;
  • Incentivar a recompra;
  • Construir conexões emocionais que descontos; isolados não conseguem gerar;

A marca entendeu que a recompensa certa, conectada às paixões do público e, ao mesmo tempo, acessível, poderia influenciar comportamento e criar vínculos de longo prazo.

POR QUE A TLC

A Lotus’s buscava um parceiro estratégico capaz de reposicionar sua proposta de valor — saindo de uma lógica puramente baseada em preço para uma abordagem centrada em experiências.

A expertise da TLC no varejo, transformando compras cotidianas em experiências significativas, estava diretamente alinhada ao objetivo da marca de aumentar gasto médio, estimular retorno às lojas e fortalecer a fidelização.

A TLC garantiu uma jornada completa e integrada, do envio do comprovante fiscal ao resgate do crédito de viagem, de forma simples, intuitiva e prazerosa. Essa combinação de estratégia, criatividade e excelência operacional foi determinante para entregar impacto emocional e ROI mensurável.

A ESTRATÉGIA DA TLC

A campanha ‘Beli-Beli Cuti-Cuti’ foi lançada em âmbito nacional. A cada compra mínima de RM200 em uma única transação, os consumidores acumulavam créditos de viagem que podiam ser resgatados no portal de viagens da TLC.

De repente, a ida ao supermercado deixava de ser apenas uma compra rotineira e se tornava um passo em direção a hospedagens e experiências de férias.

A participação foi simplificada ao máximo, com ativações nas lojas, QR codes e integração com canais digitais e redes sociais. A campanha ganhou força com conteúdos de influenciadores e ativações concentradas nos finais de semana, ampliando alcance e relevância.

Ferramentas de CRM e rastreamento por UTM permitiram monitoramento em tempo real, enquanto a validação manual das transações garantiu conformidade com as regras da promoção.

O resultado foi um programa sustentável, envolvente e totalmente alinhado ao estilo de vida aspiracional das gerações X e millennials.

Interior de supermercado com produtos de limpeza em destaque, sinalização promocional e uma pessoa ao lado de um grande anúncio rosa.

RESULTADOS

O ticket médio aumentou tanto entre clientes membros quanto não membros do programa.

Mais de 1 em cada 4 participantes retornou para realizar novas compras e resgatar recompensas adicionais, reforçando o poder da mecânica de recorrência.

O valor gerado pelas recompensas foi 2 vezes superior ao investimento inicial da campanha, superando as metas de ROI estabelecidas.

Houve crescimento expressivo no tráfego e no engajamento digital, impulsionado por ações orgânicas e conteúdos com influenciadores. A campanha teve forte adesão entre casais, consumidores urbanos da geração X e famílias millennials.

2x

Valor entregue

em recompensas

+20%

Taxa

de conversão

1 em 4

Clientes retornaram

para recomprar e resgatar novas recompensas

3 NetworkABSAAcerAcinqueAldiWorldwideAdidasAllianzAmazonAmerican Family InsuranceAT&TBanca di AstiBirds EyeBataBPIBuddy UniCreditBupaCarrefourCoca ColaColesCostaDecathalonDecathlonDiageoDomino'sEDFEDPElectric IrelandElectroluxExpediaFastwebFerreroFidelidade My PetsFNAC logoH&MHaierHungry Jack'sJust EatKFCKinderKlarnaLay'sLGLotus'sMcDonald'sMediaMarktMediaWorldMEOMoney SupermarketP&GPampersPepsicoPlasconSamsungSingtelSantanderSkyT-MobileTFGThe ForkTicketmasterTommy HilfigerTrip.comUberUbisoftUnileverUniversal MusicVirgin Mobile logoVodafoneWalkersWizzYoutubeZalando
3 NetworkABSAAcerAcinqueAldiWorldwideAdidasAllianzAmazonAmerican Family InsuranceAT&TBanca di AstiBirds EyeBataBPIBuddy UniCreditBupaCarrefourCoca ColaColesCostaDecathalonDecathlonDiageoDomino'sEDFEDPElectric IrelandElectroluxExpediaFastwebFerreroFidelidade My PetsFNAC logoH&MHaierHungry Jack'sJust EatKFCKinderKlarnaLay'sLGLotus'sMcDonald'sMediaMarktMediaWorldMEOMoney SupermarketP&GPampersPepsicoPlasconSamsungSingtelSantanderSkyT-MobileTFGThe ForkTicketmasterTommy HilfigerTrip.comUberUbisoftUnileverUniversal MusicVirgin Mobile logoVodafoneWalkersWizzYoutubeZalando
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