Titel
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ABSA BANK: MEHRWERT SCHAFFEN, DER LANGFRISTIGE LOYALITÄT AUFBAUT
Die Vorstellungskraft der Kernzielgruppe gewinnen

Unsere Sektoren
Finanzdienstleistungen
Kunde
Absa Bank
Lösungen
Engagement-Programme
Standort
Südafrika

Übersicht
Um die Beziehung zu ihrer Kernzielgruppe zu stärken, wollte die Absa Bank in Südafrika drei Zentrale Herausforderungen lösen. Erstens: die Steigerung von Engagement und Transaktionen bei Jugendkonten. Zweitens: Studierende dazu motivieren, Absa Bank als ihre bevorzugte Bank zu wählen. Drittens: eine Verhaltensänderung bei bestehenden Absa-Rewards-Kunden herbeizuführen. In Zusammenarbeit mit TLC Worldwide Africa startete Absa Bank drei starke und vielfältige Engagement-Programme, die gezielt auf Belohnungen und Vorteile setzten, welche langfristige Loyalität und Zufriedenheit aufbauen.
Die Herausforderung
Die Absa Bank stand vor drei zentralen Herausforderungen bei der Ansprache ihrer wichtigsten Zielgruppen: die Aktivierung jüngerer Konsumenten, die Gewinnung von Studierenden zur Kontoeröffnung sowie die gezielte Incentivierung bestehender Absa-Rewards-Kunden. Da jede Zielgruppe unterschiedliche Bedürfnisse hatte, war klar, dass ein One-Size-fits-all-Ansatz nicht ausreichen würde. Stattdessen waren maßgeschneiderte Strategien gefragt, die jede Gruppe direkt ansprechen.
Für Jugendkonten wollte Absa Bank frühzeitig starke Bankgewohnheiten fördern und nachhaltige Beziehungen zu unter 18-Jährigen aufbauen. Gleichzeitig verfolgte die Bank das Ziel, zur bevorzugten Bank für Studierende zu werden – mit einem überzeugenden Angebot. Zudem war es entscheidend, die Anmeldungen für das Absa-Rewards-Programm zu steigern und bestehende Kunden zu aktivieren.
Warum sich Absa für TLC entschieden hat
Die Absa Bank erkannte in TLC einen echten strategischen Partner. Durch die enge Zusammenarbeit konnten Lösungen entwickelt werden, die gezielt auf die unterschiedlichen Kundensegmente zugeschnitten waren. Unsere Fähigkeit, Lifestyle-Rewards passgenau auf spezifische Zielgruppen, insbesondere junge Kontoinhaber, abzustimmen, stellte einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Zudem bot unsere Erfahrung in der Umsetzung groß angelegter Kampagnen Absa die Sicherheit, die nötige Wirkung zur Erreichung ihrer Ziele zu erzielen.
Der TLC-Ansatz
Unser Ansatz war vielschichtig und adressierte jede der Herausforderungen mit individuell entwickelten Kampagnen.Für Jugendkonten, die häufig inaktiv waren, führten wir ein Lifestyle-orientiertes Belohnungsprogramm ein, das sich an den Interessen der Zielgruppe orientierte. Nutzer wurden belohnt, wenn sie ein Mindestguthaben hielten und lediglich eine Transaktion pro Monat durchführten. Für Studierende boten wir monatliche Rewards – darunter Datenvolumen, Essen, Reisen und Fitness – für aktives Banking mit Absa. Studierende erhielten Rewards im Wert von R250, allein für die Kontoeröffnung und regelmäßige monatliche Transaktionen. Für bestehende Rewards-Kunden wurde Absa Advantage eingeführt – ein Programm, das sofortige Belohnungen für smarteres Banking bietet und vollständig in die Absa-App integriert ist.
Mit diesen Zielgruppen im Fokus entwickelten wir Kampagnen, die sowohl das Engagement steigerten als auch die Werte der Absa Bank widerspiegelten. Die Strategie für Jugendkonten förderte verantwortungsvolle Finanzgewohnheiten und schuf einen positiven, belohnungsbasierten Ansatz für langfristiges finanzielles Wohlbefinden. Die Studierendenkampagne erhöhte nicht nur die Nutzungsfrequenz, sondern schuf auch echten Mehrwert im Alltag – und legte so den Grundstein für langfristige Loyalität der nächsten Generation von Bankkunden. Dank unseres datengetriebenen, passion-orientierten Ansatzes erreichte Absa nicht nur ihre Akquisitionsziele – sie übertraf sie und etablierte eine stabile Kundenbeziehung, die fast ein Jahrzehnt Bestand hatte.

Die Ergebnisse
Durch Kampagnen, die eng an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet waren, erzielte Absa eine deutliche Steigerungen in allen drei Bereichen. Für Jugendkonten half die Mega-U-Kampagne, Konten von inaktiv zu aktiv zu entwickeln. Junge Nutzer interagierten regelmäßig mit der Marke und bauten früh eine starke Markenbindung auf. Dies zeigte sich in einer 70 % igen Steigerung der Kartennutzung sowie einem Wachstum von 6 % bei der Kontoakquise.
Im Studierendensegment verzeichnete Absa in den ersten drei Monaten 10.000 neue Studentenkonten und insgesamt 45.000 neue Konten während der Kampagne – ein jährliches Wachstum von 40 % bei Studentenkonten. Für Absa Advantage wurden innerhalb von 24 Monaten 1 Million aktive Nutzer in der Absa-Banking-App erreicht, begleitet von einer deutlichen Steigerung des Transaktionsvolumens und der digitalen Nutzung.
+40 %
Steigerung
der Studentenkonten im Jahresvergleich
+70 %
Anstieg
der Kartennutzung bei Jugendkonten
+6 %
Wachstum
bei der Akquise von Jugendkonten
Direktes Kundenfeedback
“Ich kann TLC Worldwide als außergewöhnlichen Reward-Partner uneingeschränkt empfehlen.”
Senior Manager
ABSA































