TELCO: ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO BASEADA EM VALOR PERCEBIDO

Impulsionando aquisição ao devolver valor real ao consumidor

Mulher fala ao celular com o mar ao fundo

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Homem ao telefone empurra malas pelo aeroporto

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Com o roaming internacional deixando de estar incluso automaticamente em muitos planos móveis, viajar para o exterior passou a representar um custo adicional relevante para consumidores e pequenas empresas.

Essa operadora enfrentava o desafio de aumentar a adesão ao serviço Roam Abroad entre sua base de clientes PME. Em vez de seguir pelo caminho tradicional dos descontos genéricos, a marca decidiu agregar valor de forma estratégica.

Em parceria com a TLC, criou uma proposta simples e poderosa: oferecer £120 para serem utilizados em viagens. A iniciativa reduziu o receio com custos inesperados e transformou um serviço funcional em um benefício que ajudava a viabilizar a própria viagem do cliente.

O DESAFIO

A marca precisava incentivar clientes do segmento PME a contratar o Roam Abroad como um adicional pago ao plano.

Com o roaming deixando de ser padrão e o aumento dos custos não planejados, o desafio era claro. Posicionar o adicional de £120 não apenas como necessário, mas como um investimento com valor real para o negócio do cliente.

Tudo isso sem recorrer a descontos que pudessem comprometer a percepção de valor do serviço.

POR QUE A TLC

Buscando uma alternativa mais estratégica ao desconto tradicional, a operadora escolheu a TLC para estruturar uma solução baseada em recompensa que estivesse alinhada ao principal benefício do produto: conectividade durante viagens.

A expertise da TLC em campanhas orientadas por comportamento e alto impacto foi determinante para desenvolver uma proposta relevante e eficaz.

A ESTRATÉGIA DA TLC

Para ampliar o valor percebido do Roam Abroad, desenvolvemos uma proposta estratégica baseada em um princípio simples: devolver ao cliente aquilo que ele investe.

Igualando o custo do adicional, firmamos parceria com a Expedia e oferecemos £120 em crédito para viagens durante os 24 meses de contrato.

Com base em dados proprietários, conectamos diretamente a recompensa ao contexto de uso do produto. O benefício estava alinhado à necessidade real do cliente, criando uma troca clara e lógica de valor.

A relevância da recompensa atraiu milhares de clientes. Ao devolver o mesmo valor do serviço, o Roam Abroad passou a ser percebido como praticamente sem custo adicional. Isso incentivou a adesão e fortaleceu a percepção da marca, transformando um gasto extra em uma experiência recompensadora.

Mulher deitada em boia na piscina olha o celular

RESULTADOS

A campanha superou as expectativas. Mais de 9 mil clientes PME aderiram ao Roam Abroad, desempenho 20% acima da meta prevista.

A mudança de desconto para recompensa agregada não apenas impulsionou a aquisição, mas também melhorou a percepção de marca e fortaleceu a conexão com os clientes.

9.000

clientes PME

aderiram ao Roam Abroad

+20%

acima da meta

superando a previsão inicial

31%

das transações

vieram de novos contratos

3 NetworkABSAAcerAcinqueAldiWorldwideAdidasAllianzAmazonAmerican Family InsuranceAT&TBanca di AstiBirds EyeBataBPIBuddy UniCreditBupaCarrefourCoca ColaColesCostaDecathalonDecathlonDiageoDomino'sEDFEDPElectric IrelandElectroluxExpediaFastwebFerreroFidelidade My PetsFNAC logoH&MHaierHungry Jack'sJust EatKFCKinderKlarnaLay'sLGLotus'sMcDonald'sMediaMarktMediaWorldMEOMoney SupermarketP&GPampersPepsicoPlasconSamsungSingtelSantanderSkyT-MobileTFGThe ForkTicketmasterTommy HilfigerTrip.comUberUbisoftUnileverUniversal MusicVirgin Mobile logoVodafoneWalkersWizzYoutubeZalando
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