TELCO: ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO BASEADA EM VALOR PERCEBIDO
Impulsionando aquisição ao devolver valor real ao consumidor

Nossos setores
Telecomunicações
Cliente
Telco Brand
Soluções
Programas de aquisição
Onde
Reino Unido

Visão Greral
Com o roaming internacional deixando de estar incluso automaticamente em muitos planos móveis, viajar para o exterior passou a representar um custo adicional relevante para consumidores e pequenas empresas.
Essa operadora enfrentava o desafio de aumentar a adesão ao serviço Roam Abroad entre sua base de clientes PME. Em vez de seguir pelo caminho tradicional dos descontos genéricos, a marca decidiu agregar valor de forma estratégica.
Em parceria com a TLC, criou uma proposta simples e poderosa: oferecer £120 para serem utilizados em viagens. A iniciativa reduziu o receio com custos inesperados e transformou um serviço funcional em um benefício que ajudava a viabilizar a própria viagem do cliente.
O DESAFIO
A marca precisava incentivar clientes do segmento PME a contratar o Roam Abroad como um adicional pago ao plano.
Com o roaming deixando de ser padrão e o aumento dos custos não planejados, o desafio era claro. Posicionar o adicional de £120 não apenas como necessário, mas como um investimento com valor real para o negócio do cliente.
Tudo isso sem recorrer a descontos que pudessem comprometer a percepção de valor do serviço.
POR QUE A TLC
Buscando uma alternativa mais estratégica ao desconto tradicional, a operadora escolheu a TLC para estruturar uma solução baseada em recompensa que estivesse alinhada ao principal benefício do produto: conectividade durante viagens.
A expertise da TLC em campanhas orientadas por comportamento e alto impacto foi determinante para desenvolver uma proposta relevante e eficaz.
A ESTRATÉGIA DA TLC
Para ampliar o valor percebido do Roam Abroad, desenvolvemos uma proposta estratégica baseada em um princípio simples: devolver ao cliente aquilo que ele investe.
Igualando o custo do adicional, firmamos parceria com a Expedia e oferecemos £120 em crédito para viagens durante os 24 meses de contrato.
Com base em dados proprietários, conectamos diretamente a recompensa ao contexto de uso do produto. O benefício estava alinhado à necessidade real do cliente, criando uma troca clara e lógica de valor.
A relevância da recompensa atraiu milhares de clientes. Ao devolver o mesmo valor do serviço, o Roam Abroad passou a ser percebido como praticamente sem custo adicional. Isso incentivou a adesão e fortaleceu a percepção da marca, transformando um gasto extra em uma experiência recompensadora.

RESULTADOS
A campanha superou as expectativas. Mais de 9 mil clientes PME aderiram ao Roam Abroad, desempenho 20% acima da meta prevista.
A mudança de desconto para recompensa agregada não apenas impulsionou a aquisição, mas também melhorou a percepção de marca e fortaleceu a conexão com os clientes.
9.000
clientes PME
aderiram ao Roam Abroad
+20%
acima da meta
superando a previsão inicial
31%
das transações
vieram de novos contratos














































































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